I snit tager det mellem 100 og 300 timer at finde og udvælge en ny medarbejder på mellemniveau. Herudover skal der bruges tid på både introduktion og oplæring.
Selvfølgelig er der omkostninger forbundet med en ansættelse, men en fejlansættelse er en langt større omkostning.
Undersøgelser viser, at det koster mellem 75 og 150 procent af en årsløn at ansætte den forkerte medarbejder. Dette betyder, at en fejlansat medarbejder med fx en halv million i årsløn koster virksomheden mellem 375.000 og 750.000 kr. Penge, der går direkte fra bundlinjen.
Vi har specialiseret os i at finde den rette medarbejder gennem forskellige rekrutteringsstrategier:
– Rekruttering. Interne og eksterne ansøgere via annoncering
– Search & selection. Kandidaten findes og headhuntes via effektiv markedsresearch, emnebank og personlige netværk
– Executive Search. Ledere på strategisk niveau. Markedet kortlægges for de bedste kandidater i branchen, for fagområdet, etc.
Vi anvender psykologiske tests og analyser til at gå i dybden på områder, der er direkte jobrelaterede og dermed afgørende i forhold til jobbet. Således sikres, at virksomheden ikke blot ansætter den fagligt stærkeste kandidat, men også den bedste kandidat i forhold til blandt andet.:
- Potentiale
- Motivation
- Gruppesammenhæng
- Personlighed.